«Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.»
Max Frisch
Komplexes Umfeld – vielfältige Risiken
Unternehmen und Führungspersönlichkeiten bewegen sich in einem immer komplexeren Umfeld. Sie müssen nicht nur verschiedensten firmeninternen Ansprüchen gerecht werden, sondern auch solchen aus Politik und Öffentlichkeit. Neue Gesetze und Vorschriften sowie Behördenentscheide verändern den strategischen Handlungsspielraum der Unternehmen und stellen damit ein politisches Risiko dar, das sich – ungeklärt – negativ auf den Unternehmenserfolg auswirkt.
Auch Reputationsrisiken aufgrund von Vorwürfen aus der Öffentlichkeit, Entscheidungen und Handlungen des Unternehmens mit negativen Folgen für Gesellschaft und Umwelt oder unbedachten Äusserungen zu sensiblen Themen können ohne Gegenmassnahmen rasch zu Krisen eskalieren.
Politische Risiken und Reputationsrisiken sowie Krisen aller Art schlagen sich direkt im Handlungsspielraum des Unternehmens und im Geschäftserfolg nieder. Das Risiko- und Krisenmanagement ist deshalb eine strategische Aufgabe, um die sich die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat kümmern müssen.
Strategisches Risiko- und Krisenmanagement schützt Sie und Ihr Unternehmen.
Wie wir Sie unterstützen
Mit unserem Krisenmanagement sind wir für Sie da, wenn es nicht mehr rundläuft und schnell Abhilfe geschaffen werden muss – bis sich wieder alles in geordneten Bahnen bewegt. Und wir sorgen mit unserem Risikomanagement vor, dass es gar nicht so weit kommt, sondern Sie Ihre strategischen Risiken im Griff haben und sich bietende Chancen nutzen können. Damit schaffen wir Sicherheit für Sie und Ihr Unternehmen, stellen Ihre Handlungsfähigkeit sicher und tragen zum Unternehmenserfolg bei.
Wer wir sind
Wir sind wie Max Frisch überzeugt, dass Risiken und Krisen nicht in einer Katastrophe enden müssen – aus Erfahrung. Wir wissen, dass erfolgreiches Krisen- und Reputationsmanagement nur möglich ist, wenn man Politik und Öffentlichkeit versteht, und dass der Umgang mit politischen Risiken nur erfolgreich sein kann, wenn man ihr gefährliches Potenzial für Unternehmen kennt. Auch dank unseres betriebswirtschaftlichen Verständnisses sind wir für Sie ein zuverlässiger Partner, z.B. in einem Change-Prozess.